新市場参入時によくあるコンプライアンスミスクセブン

これらの一般的なコンプライアンスミスをしていませんか?

新市場参入時によくあるコンプライアンスミスクセブン

環境コンプライアンスは、すべての業界・企業に影響を与える重要課題です。コンプライアンス目標や参入する業界が何であれ、市場アクセスを妨げたり高額な罰金や深刻な事態を招く共通のミスがあります。今まで問題がなかったとしても、これらコンプライアンスミスがもたらす根本的なリスクを認識することが重要です。

1)市場規制の認識不足

コンプライアンスの状況は幅広く、かつ絶えず変化しています。昨年だけでも欧州・北米市場で大きな規制変更が複数ありました。自社が負うべき義務を見落としがちです。さまざまな市場で自分たちが直面するルールや規制に気付かないことは、よくあるミスの一つです。多くの企業は、国レベルや有名な規制(REACHRoHS など)を見がちですが、市場ごとに異なるレベルのコンプライアンス義務があり、州や国単位からより上位の政府、さらには国際規制まで多様です。これらの義務範囲も異なり、製品全体が一見コンプライアンスに適合していても、部品や均質材料の一つが規則によって非適合となるリスクがあります。有名で大規模な規制に準拠していれば一定の保護は得られますが、全てのリスクをカバーしきれるわけではなく、違反リスクが残ります。

2)規制アップデートの見落とし

コンプライアンスは一度きりのイベントではありません。ルールや規制の更新を監視しないと、せっかくのコンプライアンス戦略が意味を失う場合もあります。規制によっては定期的に改訂されるものもあれば、予測不可能なものも多々あります。現在準拠している規則・規制をチェックするだけでなく、新たな規制が登場したり既存規制の範囲が変更されて自社に新たな義務が生じていないかも常に注視することが重要です。

3)受動的なコンプライアンス戦略

一部の企業は、必要になったときだけ対応すれば良いと考え、コンプライアンスへの責任を先延ばしにしています。これは、市場販売後の監視・執行中心のルールなら一見成立しそうですが、高額な罰金や市場アクセス喪失にもつながる危険な方策です。能動的な戦略は効率向上とコスト削減をもたらします。能動的対応が難しいと感じる企業もありますが、前述の二つのミスを回避するだけで、規制動向や締切の事前把握ができ、事後対応よりも備えやすくなります。

4)社内外の連絡ミス

親会社と各部門、製品チーム内、またはサプライヤとの間など、コミュニケーションの齟齬はベストなコンプライアンス努力でも台無しにします。製品レベル・全社レベルで誰がコンプライアンス担当かを明確にし、責任の抜け漏れを防ぐことが重要です。また、チーム全体がコンプライアンスの重要性と遵守すべきルールを理解し、問題が発覚した際には速やかに情報共有できる体制が必要です。サプライヤとのコミュニケーションはデューデリジェンス上不可欠で、連絡ミスが悪いサプライヤ関係や部品・製品の書類不足につながります。また、コミュニケーションミスは是正に何週間、何ヶ月もかかる無駄な工数を生み出します。

5)不十分な記録管理

多くの方にとって分かりきったことのようで、実は見落としがちな記録管理の肝があります。多くの規則がコンプライアンス証拠の長期保存を求めますが、実際には記録の多くが不完全あるいは不正確です。デューデリジェンスの証明を規制当局に求められた際、部品に紐付く書類が誤っていたり古いと大きな障害になります。購入記録が不完全・不正確な場合はデューデリジェンス自体が困難です。全ての部門で厳格な記録管理習慣を定着させ、その重要性を理解して実行することが求められます。違反が発生し監査が入った際には、記録の誤りや不足がデューデリジェンス違反と見なされ、結果の重大化につながります。

6)データ整理ポリシーの欠如

いくら多く記録があっても、正しい部品に紐付けて探し出せなければ情報価値がありません。部品・上位アセンブリ・製品を体系的につなぎ、様々な範囲でコンプライアンス状況を判定できることが重要です。一つの部品で非適合が判明した場合も、記録が整理されていれば同部品を使う他製品もすぐ特定できます。情報がサイロ化していると作業が増え、連絡ミスの温床にもなります。静的な情報はEU RoHSなど「生きた文書」の証明が必要とされる指令下ではデューデリジェンスに認められません。ルール・規制が更新された際も、体系的に整理されたシステムなら時間とコストを抑えて効率良く記録更新でき、ギャップリスクも低減します。

7)統合不備

どんなコンプライアンス戦略でも無策よりは良いですが、膨大なコスト・時間・労力を投入しながら運用との統合ができていなければ、重大な事態を回避できません。上述のミスはいずれも様々なレベルで発生しうるもので、最終工程に集約すると長年の成果が一瞬で水泡に帰します。開発初期段階から全プロセスにわたり、手順・チームワーク・明確な連携と管理を通じてコンプライアンスを統合することで、効率的なコンプライアンス履行と収益性向上が期待できます。

環境コンプライアンスは、それ自体が非常に難しいものですが、上記の7つのよくあるミスはその難易度をさらに高めます。これらを回避することで、自社に適したコンプライアンス戦略の構築・改善と、コンプライアンスリスク低減が可能です。こうした視点を考慮したコンプライアンスプログラムは、市場アクセス・収益性・ブランド評判・業務効率の改善にも資するものです。