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Punti Chiave dell’Articolo:
Lanciato a fine 2022, l’Additional Minerals Reporting Template (AMRT) è il più recente e flessibile dei tre modelli, creato per raccogliere dati di due diligence sui minerali che non rientrano pienamente in CMRT o EMRT.
Le richieste di AMRT da parte degli original equipment manufacturer (OEM) che si approvvigionano da fornitori diretti e di subfornitura sono cresciute significativamente negli ultimi diciotto mesi, soprattutto nei settori automotive, elettronica e aerospazio. Anche se non ci sono state modifiche regolatorie rilevanti, numerosi fornitori stanno affrontando nuovi obblighi di due diligence.
Ogni volta che un nuovo minerale viene identificato come strategicamente importante—che si tratti di una REE (rare earth element) legata alla produzione della difesa o di un minerale essenziale per le batterie—è molto probabile che venga incluso tra i candidati per la rendicontazione tramite AMRT.
Se Lei si occupa di compliance commerciale o due diligence della catena di approvvigionamento, avrà notato che i clienti Sovente richiedono più informazioni di quanto avvenisse in passato. Fino a pochi anni fa, una richiesta relativa alla rendicontazione dei minerali provenienti da zone di conflitto significava una sola cosa: la presentazione di un CMRT compilato per stagno, tantalio, tungsteno e oro, noti anche come minerali 3TG provenienti da zone di conflitto. Oggi, tuttavia, non è insolito ricevere questa richiesta insieme a una EMRT, una AMRT o entrambe. Se si sta chiedendo se sia cambiata la normativa, la risposta più semplice è no: nessuna nuova legge ha esteso negli Stati Uniti i requisiti per la rendicontazione dei conflict minerals.
Tuttavia, l’Additional Minerals Reporting Template, ovvero AMRT, sta silenziosamente imponendo nuovi obblighi di due diligence a molti produttori. Nell’ambito della compliance, infatti, non si tratta solo di nuove normative adottate da Stati Uniti, Unione Europea o Cina. Sono centrali anche le aspettative e le richieste dei clienti. Una distinzione che merita di essere approfondita, poiché influenza il modo in cui le aziende dovranno strutturare i propri programmi di compliance per il 2026 e oltre.
Cosa rappresenta realmente l’AMRT
La Responsible Minerals Initiative mantiene tre modelli standardizzati attraverso cui le aziende raccolgono dati sulla filiera dai propri fornitori:
The Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)
The Extended Minerals Reporting Template (EMRT)
The Additional Minerals Reporting Template (AMRT)
Ognuno di questi framework copre un ambito distinto di minerali. Il CMRT è l’originale, ed è quello a cui la maggioranza si riferisce quando si parla di rendicontazione dei conflict minerals: copre stagno, tantalio, tungsteno e oro (3TG). L’EMRT si aggiunge al CMRT ed estende la copertura a cobalto, rame, grafite naturale, litio, mica naturale e nichel. L’EMRT nasce principalmente per rispondere ai requisiti di due diligence della catena batterie, come stabilito da regolamenti quali l’EU Battery Regulation.
L’AMRT, lanciato a fine 2022, è il modello più recente e flessibile, concepito per raccogliere dati di due diligence su minerali che non rientrano né in CMRT né in EMRT. A differenza di un elenco fisso di minerali, l’AMRT permette all’azienda richiedente di specificare fino a dieci minerali su cui vuole che il fornitore fornisca informazioni. Questi possono includere REE (rare earth elements), alluminio, manganese o altri minerali che un acquirente ritiene prioritari.
La Responsible Minerals Initiative (RMI) ha pubblicato la versione attuale, AMRT 1.31, insieme alle versioni aggiornate di CMRT ed EMRT, il 17 aprile 2026.
Perché i modelli di rendicontazione possono generare confusione
I tre modelli per la rendicontazione dei minerali potrebbero sembrare semplici varianti di uno stesso obbligo normativo, ma questa è un’idea errata. Il CMRT ha una chiara base legale: serve specificamente ad aiutare le aziende a soddisfare i requisiti della normativa Dodd-Frank e dell’EU Conflict Minerals Regulation. Se un cliente invia una richiesta CMRT, Lei è, di fatto, obbligato per legge a compilarla e segnalare l’origine dei minerali approvvigionati.
L’AMRT, invece, non ha questa natura. Nessuna normativa vigente identifica l’AMRT come strumento di conformità obbligatorio. Inoltre, presentare un’AMRT non costituisce obbligo legale, diversamente dal deposito del Form SD per le società quotate alla SEC che dichiarano i 3TG.
Eppure, le richieste di EMRT e AMRT da parte degli OEM che acquistano sia da fornitori diretti sia di subfornitura sono fortemente aumentate negli ultimi diciotto mesi, in particolare nei settori automotive, elettronica e aerospazio. Quindi, anche in assenza di cambiamenti normativi significativi, molti fornitori stanno oggi affrontando nuovi obblighi di due diligence. Ma la questione centrale è questa: per un fornitore che intende mantenere rapporti con un grande OEM, la differenza tra “obbligo legale” e “obbligo contrattuale” non è mai stata così sfumata. Se un importante cliente OEM richiede due diligence sulla filiera per cinque diversi rare earth elements, il fornitore probabilmente si riterrà comunque tenuto a rispondere.
Questo fenomeno si inserisce in una dinamica più ampia che, negli ultimi anni, ha caratterizzato la rendicontazione dei conflict minerals. Sebbene nessuna proposta normativa sia ancora stata definitivamente adottata—varie questioni giuridiche hanno mantenuto in sospeso eventuali espansioni—la rendicontazione dei conflict minerals continua a evolvere. Ciò perché gli OEM sono inseriti in un nuovo scenario di compliance, in cui aspettative dei clienti, pressione degli investitori e la crescente centralità di ESG e approvvigionamento responsabile hanno un peso sempre maggiore. Queste influenze si riflettono anche sui fornitori, che devono ora assicurare la due diligence richiesta dal nuovo ambiente della catena di approvvigionamento.
Perché lo scopo dei minerali critici continua a crescere
C’è un valido motivo per ritenere che l’espansione dell’AMRT non sia una semplice tendenza temporanea. Governi di Stati Uniti, Unione Europea e regione Asia-Pacifico stanno individuando minerali specifici sempre più critici per la sicurezza nazionale e la resilienza economica. Ogni volta che un nuovo minerale viene identificato come strategicamente importante—sia che si tratti di una REE legata alla produzione per la difesa sia di un minerale chiave per la produzione di batterie—la probabilità che venga richiesto tramite AMRT è elevata. Questo meccanismo segue tempistiche molto più rapide rispetto ai processi con cui vengono normalmente ampliate o implementate le normative.
Per i produttori dei settori aerospaziale e difesa, semiconduttori e infrastrutture energetiche, questa tendenza ha un impatto più rilevante rispetto a quanto avvenga per catene di approvvigionamento più semplici e verticali. I produttori di microchip e aeromobili dipendono da minerali che vanno ben oltre la tradizionale lista dei conflict minerals. Se la sua distinta base (BOM) comprende magneti rare earth, leghe speciali o nuove chimiche per batterie, è probabile che le venga chiesto di documentare la provenienza di questi materiali. Crescendo, l’AMRT si sta affermando come lo strumento primario per gestire queste richieste.
Cosa comporta l’AMRT per i programmi di compliance esistenti
I team compliance che hanno costruito i propri processi di rendicontazione dei conflict minerals unicamente attorno al CMRT dovranno rivalutare se questo modello storico sia ancora sufficiente nel nuovo scenario. Tuttavia, esistono alcune misure semplici che le organizzazioni possono adottare per rafforzare il proprio approccio alla compliance:
È essenziale distinguere sempre tra obblighi legali e richieste dei clienti, gestendoli separatamente. La compliance CMRT, connessa alla Dodd-Frank Section 1502 o all’EU Conflict Minerals Regulation, dovrebbe attivare un workflow distinto rispetto alla risposta a richieste EMRT o AMRT dei clienti. Considerarli intercambiabili può generare confusione su che cosa sia realmente obbligatorio e cosa, invece, sia frutto della relazione commerciale. Nel tempo, tale confusione può complicare la definizione delle priorità quando le risorse sono limitate.
Non presumere che la compilazione dell’AMRT sia facoltativa solo perché non esiste un obbligo di legge. Se un cliente strategico la richiede, rifiutare o ritardare la risposta può compromettere la relazione, anche in assenza di rischi regolatori, con conseguenze potenzialmente altrettanto gravi. I team devono affrontare le richieste AMRT di determinati clienti con lo stesso livello di attenzione riservato storicamente alle CMRT.
I fornitori devono monitorare attentamente le diverse versioni dei tre modelli che la RMI ha rilasciato in questi anni. L’iniziativa aggiorna CMRT, EMRT e AMRT periodicamente; discrepanze tra la versione adottata dal fornitore e le aspettative del cliente generano confusione e rallentamenti nei team di compliance. Gli aggiornamenti di aprile 2026 sono stati relativamente contenuti in termini di ambito, ma non sarà sempre così. Un fornitore che utilizza un modello obsoleto rischia lo stesso discredito di chi non risponde affatto.
Infine, i produttori dovrebbero prevedere anche la possibilità di monitorare e gestire nel tempo i cambiamenti nello scope dei minerali e non solo le nuove versioni dei template. Poiché la lista dei minerali nell’AMRT non è fissa come nel CMRT, la richiesta di un cliente può mutare nel tempo. I programmi che trattano la lista dei minerali da tracciare come variabile da monitorare attivamente consentono di reagire in modo più tempestivo ed efficace ai cambiamenti di ambito.
Il target mobile della rendicontazione dei conflict minerals
L’attività di due diligence responsabile sui minerali si sta espandendo, anche se le reali normative non hanno subito variazioni significative nell’ultimo anno o due. Questi cambiamenti sono spinti da priorità degli OEM, aspettative di mercato e crescente peso geopolitico di molti minerali. I fornitori che sapranno adattarsi e sviluppare maggiore consapevolezza sull’origine delle materie prime saranno meglio attrezzati per soddisfare le richieste nei prossimi due, cinque o anche dieci anni.
La piattaforma di compliance Z2Data è stata progettata proprio per gestire questa volatilità normativa. Lo strumento consente di tracciare l’origine sia dei metalli 3TG sia degli altri minerali critici fino allo smelter originale, offrendo ai team la flessibilità necessaria per rispondere sia ai requisiti normativi che alle richieste dei clienti. Inoltre, Z2Data genera CMRT, EMRT e AMRT direttamente nel software, riducendo il carico di lavoro degli utenti e creando un workflow di compliance più efficiente.
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