:quality(85))
Điểm nổi bật của bài viết:
- Năm 2024 chứng kiến nhiều doanh nghiệp tập trung chuẩn bị cho các quy định sắp tới, còn 2025 chính là năm lý thuyết được đưa vào thực tiễn.
- Năm 2024, Chỉ thị Báo cáo Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) bắt đầu giai đoạn triển khai đầu tiên. Đến 2025, phạm vi được mở rộng hơn nữa — kéo theo nhiều doanh nghiệp quy mô vừa và các công ty ngoài EU nhưng có doanh thu lớn tại EU.
- Năm 2024, các chương trình tuân thủ của nhà cung cấp chủ yếu tập trung vào kiểm toán cấp một và các điều khoản hợp đồng. Điều này không còn đủ trong 2025: các quy định như CSDDD, EUDR, UFLPA yêu cầu doanh nghiệp phải truy xuất nguồn gốc vật liệu nhiều cấp sâu trong chuỗi cung ứng.
- Trong năm 2025, công cụ AI được sử dụng để quét các tập dữ liệu khổng lồ, từ vận đơn đến tin tức nhà cung cấp, giúp phát hiện tín hiệu về lao động cưỡng bức, vi phạm môi trường hoặc tranh cãi về ESG.
Năm 2024, nhiều doanh nghiệp đã dành ngân sách tuân thủ để chuẩn bị cho các quy định mới, thử nghiệm hệ thống thu thập dữ liệu và lập bản đồ rủi ro chuỗi cung ứng. Việc tuân thủ thường được xem là “bài tập sẵn sàng” nhằm đảm bảo các chính sách, quy trình và mẫu báo cáo đã sẵn sàng trước khi hết hạn nộp.
Nhưng 2025 là một câu chuyện khác. Đây là năm lý thuyết chuyển thành thực tế. Một số quy định lớn về ESG và môi trường bắt đầu thực thi đầy đủ, bao gồm:
- Chỉ thị Báo cáo Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSRD), tác động đến hàng nghìn công ty trong và ngoài EU.
- Giai đoạn bắt buộc đầu tiên của Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM).
- Quy định Chống Phá rừng của Liên minh châu Âu (EUDR).
Chỉ thị Thẩm định Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSDDD) cũng được hình thành, yêu cầu doanh nghiệp hợp tác sâu hơn với nhà cung cấp và giảm thiểu rủi ro. Cùng với đó là sự bùng nổ của các công cụ tuân thủ dựa trên AI, triển khai Hộ chiếu Sản phẩm Số (DPPs), tăng cường thực thi xuyên biên giới và các yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng ngày càng mở rộng. Môi trường tuân thủ năm 2025 trở nên chặt chẽ hơn, tốc độ nhanh hơn và ít khoan nhượng hơn nhiều so với chỉ một năm trước.
Với những tổ chức thích ứng được, sự thay đổi này không chỉ là rào cản pháp lý mà còn là cơ hội chiến lược để nâng cao hiệu quả vận hành, xây dựng uy tín thương hiệu và tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường ưu tiên ESG. Dưới đây là 5 cách mà bối cảnh tuân thủ và trách nhiệm của doanh nghiệp đã biến đổi trong năm 2025.
1. Quy định báo cáo ESG mới và cập nhật
CSRD và các yêu cầu thẩm định mới của CSDDD
Năm 2024, Chỉ thị Báo cáo Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) bắt đầu triển khai giai đoạn đầu tiên, yêu cầu các doanh nghiệp lớn tại EU công bố dữ liệu phát triển bền vững chi tiết theo Tiêu chuẩn Báo cáo Phát triển Bền vững châu Âu (ESRS). Đến năm 2025, phạm vi tiếp tục mở rộng, bao gồm nhiều doanh nghiệp quy mô vừa và các công ty ngoài EU có doanh thu lớn tại EU.
Chỉ thị Thẩm định Phát triển Bền vững Doanh nghiệp (CSDDD) tiếp nối CSRD bằng việc bổ sung yêu cầu pháp lý xác định, ngăn ngừa và giảm thiểu tác động tiêu cực về nhân quyền, môi trường trong toàn bộ chuỗi giá trị. Nếu CSRD chú trọng công bố thông tin ảnh hưởng, CSDDD nhấn mạnh hành động thực tế. Đối với đội ngũ tuân thủ, trọng tâm chuyển từ công bố dữ liệu sang thẩm định vận hành, trong đó thu mua và hợp tác với nhà cung cấp trở thành yếu tố cốt lõi.
CBAM: từ giai đoạn chuyển tiếp đến triển khai đầy đủ
Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon bắt đầu giai đoạn chuyển tiếp từ năm 2024, yêu cầu nhà nhập khẩu hàng hóa phát thải cao (như thép, nhôm, xi măng, phân bón) báo cáo lượng phát thải mà chưa phải trả phí. Trong năm 2025, bài tập báo cáo này đã trở thành nghĩa vụ tài chính: nhà nhập khẩu phải mua chứng chỉ CBAM để bù đắp lượng carbon của hàng hóa chịu điều chỉnh. Chuyển biến này khiến độ chính xác, xác minh dữ liệu và phối hợp với nhà cung cấp trở thành yếu tố sống còn, đặc biệt đối với doanh nghiệp mua hàng từ các quốc gia chưa có định giá carbon tương đương.
EUDR: kiểm soát hàng hóa liên quan phá rừng
Quy định chống phá rừng EU (EUDR) bước vào giai đoạn thực thi thực tế từ 2025, cấm các sản phẩm liên quan đến phá rừng hoặc suy thoái rừng gần đây. EUDR áp dụng cho các mặt hàng như cà phê, ca cao, dầu cọ, đậu tương, cao su, gỗ và các sản phẩm phái sinh như da, giấy. Doanh nghiệp cần cung cấp dữ liệu định vị địa lý ở cấp lô đất, minh chứng chuỗi quyền sở hữu và đánh giá rủi ro toàn bộ chuỗi cung ứng nông sản phức tạp. So với giai đoạn nhận thức năm 2024, từ 2025, doanh nghiệp phải có bằng chứng xác thực hoặc đối diện nguy cơ lô hàng bị chặn và chịu phạt nặng.
So với những nền tảng đã được chuẩn bị từ năm 2024, năm 2025 đánh dấu chuyển biến quyết liệt từ lập kế hoạch sang thực hiện. Cơ quan quản lý không còn chỉ hài lòng với chính sách và dữ liệu sơ bộ — họ yêu cầu bằng chứng xác thực, có thể kiểm toán về việc doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ nghĩa vụ công bố và thẩm định.
Bảng sau tóm tắt quá trình phát triển của các quy định ESG và môi trường quan trọng, từ giai đoạn chuẩn bị năm 2024 đến thực thi năm 2025:
Quy định ESG và môi trường: 2024 so với 2025
Những thay đổi này cho thấy năm 2025, đội ngũ tuân thủ không chỉ phải thu thập dữ liệu chi tiết hơn mà còn cần xác thực tại nguồn, nhiều khi phải kiểm tra qua nhiều cấp chuỗi cung ứng. Điều này thúc đẩy sử dụng các công cụ truy xuất nguồn gốc số và biện pháp minh bạch chuỗi cung ứng mạnh mẽ.
2. Yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng & truy xuất số hóa tăng cao
Từ kiểm toán nhà cung cấp cấp một đến khả năng hiển thị đa cấp
Năm 2024, chương trình tuân thủ của nhà cung cấp thường chỉ tập trung kiểm toán cấp một và ràng buộc hợp đồng. Đến 2025, các quy định như CSDDD, EUDR và thực thi UFLPA khiến hướng tiếp cận đó không còn phù hợp. Giờ đây, doanh nghiệp phải truy vết nguồn gốc nguyên liệu đến nhiều cấp sâu — tận đồng ruộng, hầm mỏ, nhà luyện — và duy trì bản ghi số sống động cho mọi bước trong vòng đời sản phẩm.
Hộ chiếu sản phẩm số, Blockchain và ứng dụng IoT
Yêu cầu về Hộ chiếu Sản phẩm Số (DPP) tăng tốc trong 2025 tại các lĩnh vực như pin, điện tử, dệt may. DPP chứa dữ liệu cấu trúc về thành phần, nguồn gốc, khả năng sửa chữa, tái chế của sản phẩm, truy cập bằng mã QR hoặc chip tích hợp. Kết hợp với blockchain để đảm bảo dữ liệu không thể thay đổi và thiết bị IoT cho giám sát trực tiếp, doanh nghiệp có thể chuyển từ báo cáo tuân thủ tĩnh sang truy xuất nguồn gốc thời gian thực, tăng độ tin cậy với cơ quan quản lý và khách hàng.
3. Ứng dụng AI & công nghệ cho tuân thủ và quản lý rủi ro
AI hỗ trợ phát hiện rủi ro ESG và nhân quyền
Trong 2025, các công cụ AI được sử dụng để quét khối lượng dữ liệu lớn — như vận đơn, tin tức nhà cung cấp — nhằm phát hiện dấu hiệu lao động cưỡng bức, vi phạm môi trường hoặc tranh cãi về ESG. Hệ thống AI có thể cảnh báo sớm nhiều tuần hoặc tháng trước khi xuất hiện trên cơ sở dữ liệu công khai, cho phép doanh nghiệp chủ động khắc phục.
Phân tích dự báo và bảng điều khiển
Mô hình dự báo hiện tại xác định trước các điểm có thể phát sinh vi phạm ESG hoặc quy định, giúp đội ngũ tuân thủ ưu tiên kiểm toán, khảo sát địa điểm và hợp tác với nhà cung cấp. Ví dụ, việc tính toán dấu chân carbon sản phẩm (PCF) ngày càng tự động hóa, kết nối dữ liệu từ định mức nguyên vật liệu (BOM), đầu vào nhà cung cấp và cơ sở dữ liệu LCA để đáp ứng nhiều yêu cầu như:
- CBAM
- CSRD
- Yêu cầu từ ISSB
Bảng điều khiển tương tác tổng hợp tất cả dữ liệu, cung cấp khả năng hiển thị thời gian thực cho lãnh đạo, kiểm toán viên và đội vận hành.
4. Tăng cường thực thi, xử phạt và mở rộng toàn cầu
Tịch thu hàng hóa và phối hợp thực thi UFLPA
Đạo luật Ngăn chặn Lao động Cưỡng bức Uyghur (UFLPA) của Hoa Kỳ tiếp tục thúc đẩy việc tịch thu sản phẩm tại cảng, chủ yếu nhắm đến hàng hóa liên quan đến Tân Cương, Trung Quốc. Năm 2025, chia sẻ thông tin tình báo giữa Mỹ, EU và các khu vực khác tăng mạnh, khiến hàng hóa có rủi ro cao ngày càng khó lọt lưới.
Vượt ngoài EU: sự dịch chuyển của quy định toàn cầu
Dù EU vẫn dẫn dắt truyền thông, các khu vực khác cũng đang điều chỉnh theo chuẩn công bố ESG và khung đánh giá toàn cầu. Đạo luật Trách nhiệm dữ liệu về khí hậu doanh nghiệp California, yêu cầu công bố ESG tại Hong Kong, Brazil áp dụng tiêu chuẩn phát triển bền vững tương thích ISSB — tất cả giúp bản đồ tuân thủ trở nên phức tạp hơn. Đối với doanh nghiệp đa quốc gia, ESG không còn là vấn đề “khu vực” mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc trên toàn cầu.
5. Cần xây dựng hệ sinh thái tuân thủ liên phòng ban
Phối hợp giữa thu mua, pháp lý, phát triển bền vững, tài chính, IT
Năm ngoái, công tác tuân thủ chủ yếu do đội phát triển bền vững hoặc pháp lý dẫn dắt. Đến 2025, sự phức tạp của quy định ESG buộc doanh nghiệp phải phối hợp đa phòng ban thực sự.
- Thu mua phụ trách hợp tác nhà cung cấp, điều khoản hợp đồng
- Pháp lý đảm bảo tuân thủ quy định
- Tài chính quản lý tác động từ định giá carbon
- IT tích hợp hệ thống truy xuất nguồn gốc
- Phát triển bền vững đảm bảo chiến lược phù hợp mục tiêu ESG của doanh nghiệp
Đào tạo nhà cung cấp và sở hữu chung rủi ro
Thay vì đẩy hoàn toàn gánh nặng tuân thủ cho nhà cung cấp, các doanh nghiệp dẫn đầu cung cấp đào tạo, phát triển năng lực và chia sẻ công cụ để cải thiện hiệu suất ESG toàn chuỗi giá trị. Sở hữu chung rủi ro về lao động, môi trường, quản trị không chỉ tăng cường khả năng chống chịu mà còn xây dựng quan hệ lâu dài giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp.
Mẹo triển khai thực tiễn
Xây dựng đánh giá tuân thủ dựa trên rủi ro
- Tập trung nguồn lực tại điểm rủi ro pháp lý, uy tín hoặc vận hành cao nhất — ví dụ như hàng hóa nhập khẩu phát thải lớn, nông sản liên quan phá rừng hoặc khu vực có nhiều rủi ro về quyền lao động.
Sử dụng nền tảng công nghệ cho khả năng hiển thị, truy xuất và báo cáo
- Khai thác nền tảng tích hợp để tổng hợp dữ liệu nhà cung cấp, tự động hóa quy trình thẩm định và tạo báo cáo sẵn sàng kiểm toán.
- Kết nối dữ liệu DPP với công cụ báo cáo ESG đảm bảo tính nhất quán và đầy đủ.
Áp dụng khung quản trị ESG phù hợp với tiêu chuẩn mới
- Các khung như Hướng dẫn thẩm định OECD, tiêu chuẩn công bố ISSB, GRI có thể đồng bộ với yêu cầu CSRD và CSDDD, giúp giảm trùng lặp, tăng hiệu quả tuân thủ.
Chuẩn bị tài liệu và bảng điều khiển sẵn sàng kiểm toán
- Lưu trữ bằng chứng định vị, chứng nhận nhà cung cấp, dữ liệu phát thải và hồ sơ khắc phục tập trung, dễ tìm kiếm.
- Bảng điều khiển hóa trực quan hiệu suất tuân thủ, hỗ trợ quá trình kiểm toán và định hướng quyết định quản trị.
Tuân thủ là lợi thế chiến lược năm 2025
Nhiều khía cạnh cho thấy bước tiến tuân thủ từ 2024 sang 2025 là sự chuyển biến cấu trúc, không chỉ thay đổi theo năm. Các quy định như CSRD, CSDDD, CBAM, EUDR đòi hỏi doanh nghiệp phải hợp tác sâu hơn với chuỗi cung ứng, thu thập dữ liệu chính xác hơn và minh chứng rõ ràng về kết quả ESG.
Từ phân tích rủi ro AI tới Hộ chiếu Sản phẩm Số, công nghệ đang biến tuân thủ từ báo cáo thủ công thành khả năng vận hành sống động, linh hoạt. Thực thi mạnh tay hơn, mức phạt cao hơn và phạm vi mở rộng toàn cầu.
Doanh nghiệp chủ động phối hợp liên phòng ban, tận dụng truy xuất số và xem tuân thủ là nguồn giá trị, không phải chi phí, sẽ không chỉ tồn tại mà còn dẫn dắt kỷ nguyên mới này. Các thực tiễn tốt nhất cho tuân thủ hiệu quả năm 2025 bao gồm liên tục thích nghi và ứng dụng công nghệ nâng cao tính minh bạch. Quan trọng hơn nữa, đây chính là những yếu tố phân biệt chiến thắng then chốt trong cuộc đua cạnh tranh.
