NRND·EOL·할당의 차이점

이러한 용어와 기타 핵심 전자 부품 공급망 용어의 차이점, 그리고 이들이 단종 관리에 어떤 정보를 제공하는지 알아보기

Michael Mariani

5분 소요
NRND·EOL·할당의 차이점

기사 요약

  • EOL은 “end-of-life(단종)”의 약어입니다. 이름에서 알 수 있듯이, EOL은 단종과 동의어이며 제조사가 특정 부품의 생산을 영구적으로 중단했거나 중단 절차를 진행 중임을 의미합니다.
  • NRND는 “not recommended for new design(신규 설계 비권장)”을 의미합니다. 제조사가 부품을 NRND로 지정하면, 이는 해당 부품의 판매 감소가 감지되고 있어 조만간 단종될 가능성을 고려하기 시작했음을 의미하는 경우가 많습니다.
  • 이 기사에서 다루는 다른 상태와 달리 allocation(할당)은 부품이 단종에 가까워졌다는 신호가 아닙니다. 오히려 그 반대를 나타내는 경우가 많습니다. 할당은 특정 부품에 대한 수요가 공급을 초과하는 상황으로, 제조사는 이런 불균형을 해소하기 위해 특별 조치를 시행해야 합니다.

전자 부품은 명확한 라이프사이클을 갖고 있으며, 지난 50여 년간 그 사이클이 굳건히 확립되었습니다. 이 사이클은 도입에서 시작해 성장과 성숙을 거치고, 이내 포화로 전환된 뒤, 마지막으로 쇠퇴에 이릅니다. 최종 단계인 쇠퇴는 곧 단종으로 이어집니다. 연간 수십만 개의 부품이 단종에 도달합니다. Z2Data 내부 데이터베이스에 따르면 2025년 한 해에만 60만 개 이상의 전자 부품이 제조사에 의해 단종 처리되었습니다. 해당 수치는 2020년대 중 가장 높은 수준이었으나 현재도 연 50만 개 이상의 전자 부품이 꾸준히 단종되고 있습니다. 

단종(EOL)은 레질리언스 및 라이프사이클 관리 담당자에게 가장 우선순위가 높지만, 제조사에 의해 공식적으로 단종되기 전 전자 부품이 진입할 수 있는 다른 몇 가지 중요한 단계들이 존재합니다. BOM(자재 명세서) 관리 및 부품 공급을 중단 없이 이어가고자 한다면, 관련 담당자는 이 모든 단계를 명확히 이해해야 합니다. 

전자 부품의 라이프사이클 단계

전 세계적으로 수억 개의 전자 부품이 유통되고 있으나, 모두 동일한 라이프사이클을 따릅니다. 이 5단계는 1950년대 Booz Allen Hamilton이 상업용 제품의 흐름을 분석하기 위한 프레임워크로 처음 제안한 개념입니다. 

도입·성장

첫 번째 단계인 도입에서 부품 또는 제품은 설계·개발·프로토타이핑 과정을 거칩니다. 제조사에서 최종 형태로 완성된 뒤 시장에 출시됩니다. 두 번째 단계인 성장에 접어들면 부품이나 제품이 매출을 창출하고, 제조사의 주요 수익원이 되기 시작합니다. 이 단계에서는 마케팅, 리뷰, 시장 내 관심에 힘입어 수요가 빠르게 증가할 수 있습니다. 

성숙

세 번째 단계인 성숙기에 들어서면, 해당 제품은 견고한 고객 기반을 확보하게 되고, 회사에 안정적인 수익원을 제공합니다. 이와 동등하게 중요한 점은 해당 제품이 시장 내에서 자신만의 틈새를 확고히 하며, 가능한 한 많은 시장 점유율을 확대한다는 점입니다. 성숙기는 제품 라이프사이클의 전성기로, 제품의 효용성·고객층·매출 모두에서 최고의 절정에 도달했을 때라 할 수 있습니다. 

포화

성숙기 다음은 네 번째 단계인 포화기로 이어집니다. 이 단계에서 부품이나 제품은 사실상 시장의 한계에 도달합니다. 즉, 도달 가능한 최대 고객과 최고의 수익 수준을 달성합니다. 상품이 포화기에 진입했다는 대표적인 특징은, 수년간의 성장 후 매출이 정체되는 현상 등입니다. 제품에 대한 미개척 시장이 존재하지 않는 한, 이러한 정체는 매출이 이미 최고점에 도달했거나 향후 정체 또는 하락 단계에 들어설 것임을 시사합니다. 

쇠퇴

마지막으로, 제품은 다섯 번째이자 최종 단계인 쇠퇴로 이행합니다. 이 단계에서는 매출이 감소하기 시작합니다. 더 발전된 기술의 등장, 경쟁사의 대체 성공, 혹은 사회적/문화적 변화 등 외부 요인에 의해 촉발될 수 있습니다. 원인이 무엇이든, 쇠퇴로의 전환은 일반적으로 되돌릴 수 없으며, 이 시점에 진입한 제품은 결국 단종에 이르게 됩니다. 

EOL이란?

EOL은 “end-of-life(단종)”의 약어입니다. 이름에서 알 수 있듯이, EOL은 단종과 동일하며, 제조사가 특정 부품의 생산을 영구적으로 중단했거나 중단 절차를 진행하고 있음을 의미합니다. 많은 경우, 제조사는 실제 단종에 앞서 “EOL 안내문” 또는 제품 단종 통지(PDN)를 고객에게 발송합니다. 이러한 안내문은 완제품 제조사(OEM) 및 기타 기업에 부품 조달 불가 전에 신속하게 대응할 수 있도록 준비 기간을 제공합니다. 고객들은 PDN 및 안내된 단종 시점에 맞춰 해당 부품을 비축하거나, 교차 대체 가능한 부품을 탐색하거나, 부품을 대체해 새로운 설계를 검토하는 등의 대응책을 마련합니다. 

하지만 제조사들은 단종 전에 EOL 알림 또는 PDN(제품 단종 통지)을 항상 일관되게 발행하지 않는 경우가 많다는 점에 유의하셔야 합니다. Z2Data 데이터베이스에 따르면, 2025년 단종 처리된 62만여 개 부품 중 절반 미만만이 제조사로부터 PCN(제품 변경 통지)과 함께 안내되었습니다. 

  • 621,909: 2025년에 단종된 총 부품 수
  • 298,623: 제조사가 PCN과 함께 단종을 공지한 제조사 부품 번호(MPN) 수
  • 323,286: 제조사로부터 PCN 없이 단종된 MPN 수
Z2Data 데이터베이스에 따르면, 2025년에 단종 처리된 62만여 개 부품 중 절반 미만만이 제조사로부터 PCN(제품 변경 통지)과 함께 안내되었습니다. 

NRND란?

NRND는 “not recommended for new design(신규 설계 비권장)”의 약어입니다. 제조사가 부품을 NRND로 지정하면, 이는 해당 부품의 판매가 감소하기 시작했으며, 조만간 단종을 고려하고 있음을 나타내는 경우가 많습니다. 일부 경우, NRND는 제조사가 해당 부품에 대한 장기 공급 약속은 준수하지만, 이후로 추가 생산 계획이 없음을 나타내기도 합니다. 

단종(Obsolescence) 관리 담당자에게 NRND는 부품이 EOL 단계로 진입할 첫 신호입니다. 부품 및 BOM 레질리언스팀은 NRND 안내 시점에 해당 부품 비축 혹은 최적의 대체 부품 확인 등 단종 관리 대응책을 마련하기 시작합니다. 명칭에서 보듯 OEM은 현행 BOM에 해당 부품을 계속 사용할 수 있으나, 미래의 공급 중단을 피하고자 한다면 신규 개발 제품 설계에는 해당 MPN을 포함하지 않는 것이 바람직합니다.

LTB란?

LTB는 “Last Time Buy(최종 구매 시점)”의 약어입니다. LTB는 특정 부품이 마지막으로 구매 가능한 시기임을 알리기 위해 제조사가 고객에게 발송하는 통지입니다. LTB 단계는 NRND 이후, 공급업체가 공식적으로 단종 시점을 정확히 지정할 수 있게 되었을 때 발생합니다. 많은 기업들이 LTB 공지를 통해 단종이 임박한 부품을 비축할 기회로 활용합니다. 물론 이는 일시적인 대안에 불과하지만, OEM에게는 교차 적용, 설계 변경 등 다양한 BOM 수정 전략을 세울 수 있는 유예 기간을 제공합니다. 

Allocation이란?

이 기사에서 다루는 다른 상태와 달리 allocation(할당)은 부품이 단종에 근접했다는 신호가 아니며, 실제로 그 반대를 의미하는 경우가 많습니다. 할당은 특정 부품에 대한 수요가 공급을 초과하는 상황이고, 제조사는 이런 불균형을 해소하기 위한 특별 조치를 시행해야 합니다. 주요 조치로는 다음과 같습니다:

  • 고객 주문 수량 제한
  • 주문 부분 납품
  • 가격 인상으로 수요와 공급 균형 맞추기 
  • 리드타임 연장

이 시기 제조사는 고객 주문량의 일부만을 할당할 수 있습니다. 이런 방식으로 공급업체는 보유 재고를 고객 전체에 최대한 균등하게 분배하고자 노력합니다. 

시장 인텔리전스 기반 부품 라이프사이클·NRND 관리

현재 우리는 반도체 메모리 시장의 초유의 슈퍼사이클 국면에 있으며, 메모리 제품에 대한 수요가 공급을 급격히 앞지르는 상황입니다. 이로 인해 최근 12개월간 메모리 가격이 급등했고, 재고와 리드타임이 예측 불가하게 변동하며, 점점 더 많은 부품이 allocation(할당) 상태로 전환되고 있습니다. 이런 복잡한 전자 부품 공급망 환경을 효과적으로 극복하려면 시장 인텔리전스 및 실시간 가시성이 필수입니다. 

현재 우리는 반도체 메모리 시장의 초유의 슈퍼사이클 국면에 있으며, 메모리 제품에 대한 수요가 공급을 급격히 앞지르고 있습니다.

전자 공급망 솔루션 Z2Data는 OEM 및 다양한 기업이 변동성이 심한 조달 환경에서 실질적으로 활용 가능한 인사이트와 혜택을 제공합니다:

  • 단종 리스크 대응: Z2Data는 임박한 단종 리스크가 있는 부품을 사전에 파악할 수 있는 다양한 기능을 제공하며, 실제로 단종 안내가 있을 때 신속히 대응할 수 있는 인텔리전스를 갖추고 있습니다. 10억 개 이상 부품의 방대한 데이터베이스, 각 부품의 최신 라이프사이클 정보, 고급 필터링 기능이 적용된 크로스 레퍼런스 도구 등을 포함합니다. 
  • 실시간 시장 인텔리전스: 현재처럼 반도체 시장 과열기에 OEM 및 다양한 기업은 부품 단가 상승 리스크에 노출됩니다. Z2Data의 업계 최고 데이터베이스를 활용해 가격, 리드타임, 재고 등 핵심 정보를 비교 분석할 수 있어 보다 합리적이고 비용 효율적인 조달 의사결정을 내릴 수 있습니다. 
  • 원산지 의존성 분석: 지나치게 특정 국가 원산지 부품에 의존하는 기업은 관세, 수출 규제, 각종 규제 이슈(예: 중국에서 강제 노동으로 제조된 자동차 부품) 등 다양한 리스크에 노출됩니다. Z2Data는 상세한 원산지 정보(COO), 확산국 정보(COD), 조립국 정보(COA)와 함께 데이터베이스 및 크로스 레퍼런스 검색 기능을 제공하여 공급망 다변화를 지원합니다.

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