2022年はフィリピンとブラジルの洪水、そして米国での激しい気象現象で終わりました。
ここ数週間、米国の多くの地域が大規模な嵐、異常低温、大雨に見舞われました。ストーム・エリオット、「爆弾低気圧(ボムサイクロン)」、そして「大気の川」により、2022年末から2023年初めにかけて、北極からメキシコにかけて記録的な気温と降雨となりました。他にもいくつかの嵐が、米国南中部やカリフォルニアを今週襲う見込みです。
ヨーロッパでも先週、かつてない熱波に見舞われました。フランスから西ロシアにかけて、土曜日から月曜日の間に数千件の記録が更新されました。この異常な高温は、記録的な暖冬だった2022年のヨーロッパに続くものです。さらに、ウェールズ・スコットランドでも今週、大雨と洪水の影響が続いています。
最後に、元・サイクロン「エリー」により、オーストラリア北部の複数の町も大規模な洪水被害を受けました。
2023年は、世界各地で様々な気象イベントが発生し、混乱や道路損傷、事業継続、輸送、地域のサプライチェーンだけでなくグローバルサプライチェーンにも影響を及ぼす形で始まりました。
サプライチェーンの混乱を管理し、事業のレジリエンスを高めるためには、いくつかのシンプルな戦略が有効です。
イベントモニタリングにより、潜在的な混乱について常に最新情報を把握し、適切な対応が可能になります。さらに、サプライチェーンのマッピングおよび監視によって、サプライヤの地理的なリスクを理解できます。その結果、サプライチェーン上の弱点を分析し、代替サプライヤの特定が可能となります。
サプライチェーンの分散化やマルチソーシングによって、特定のサプライチェーンへの依存を低減し、問題発生時にも迅速に対応できる体制を構築できます。
さらに、サブティアサプライヤまでサプライヤを把握することで、彼らの地理的な強みや弱みを把握し、レジリエントな戦略的調達パートナーシップの構築につながります。