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Das Jahr 2022 endete mit Überschwemmungen auf den Philippinen und in Brasilien sowie Unwettern in den USA.
In den vergangenen Wochen wurde ein Großteil der USA von schweren Stürmen, extremer Kälte oder Regenfällen heimgesucht. Storm Elliott, der „Bombenzyklon“, und der „atmosphärische Fluss“ brachten von der Arktis bis nach Mexiko in den letzten Wochen 2022 und Anfang 2023 Rekordtemperaturen und -niederschläge. Mehrere weitere Sturm-Systeme werden zudem diese Woche den südzentralen Teil der USA sowie Kalifornien treffen.
Europa wurde vergangene Woche ebenfalls von einer beispiellosen Hitzewelle erfasst. Von Frankreich bis West-Russland wurden zwischen Samstag und Montag Tausende Temperaturrekorde gebrochen. Diese außergewöhnliche Wärmeperiode folgte auf das rekordwarme Jahr 2022 in Europa. Zusätzlich beeinträchtigen starke Regenfälle und Überschwemmungen weiterhin Teile von Wales und Schottland in dieser Woche.
Schließlich wurden auch mehrere Städte im Norden Australiens von schweren Überschwemmungen getroffen, da sich der ehemalige tropische Wirbelsturm Ellie weiter verstärkt.
Das Jahr 2023 hat mit verschiedenen Wetterereignissen weltweit begonnen, die für Unterbrechungen sorgen, Straßen beschädigen und sowohl die betriebliche Kontinuität, den Transport als auch lokale und globale Lieferketten beeinträchtigen.
Einige einfache Strategien können Ihnen helfen, Lieferkettenunterbrechungen zu bewältigen und die Resilienz Ihrer Abläufe zu stärken.
Eine Ereignisüberwachung hilft Ihnen, über potenzielle Störungen informiert zu bleiben, sodass Sie entsprechend reagieren können. Darüber hinaus ermöglicht das Mapping und Monitoring Ihrer Lieferkette, die geografischen Schwachstellen Ihrer Lieferanten zu erkennen. So können Sie Schwächen in Ihrer Lieferkette analysieren und alternative Lieferanten identifizieren.
Die Diversifizierung Ihrer Lieferkette sowie das Multi-Sourcing verringern Abhängigkeiten in der Lieferkette, sodass Sie entstehende Probleme schnell abmildern können.
Zudem verschafft Ihnen das Verständnis Ihrer Lieferanten bis hin zu Sub-Tier-Lieferanten einen Einblick in deren geografische Stärken und Schwächen, sodass Sie resilientere strategische Beschaffungspartnerschaften aufbauen können.
