Lieferkettenrisikomanagement

Lieferkettenrisiken im Griff

Führen Sie Transparenz, proaktive Risikobewertung, Echtzeit-Überwachung und Incident Response auf einer einzigen verifizierten Datenebene aus. Hören Sie auf, erst zu reagieren, wenn Störungen Ihre Produktionslinie erreicht haben.

Risikobericht anfordern
Lieferkettenrisikomanagement-Dashboard zur Visualisierung von Lieferanten- und Komponentenrisiken innerhalb eines globalen Netzwerks
1B+ Erfasste Bauteile
1M+ Lieferantenprofile
200K+ Erfasste Produktionsstandorte
270+ Abgedeckte Vorschriften

Die Herausforderung

Die meisten SCRM-Programme fliegen unterhalb von Tier-1 blind

Sie verantworten die Risikolage für die gesamte Lieferantenbasis. Doch laut McKinsey hat nahezu die Hälfte der Unternehmen keinerlei Transparenz über ihre Tier-1-Lieferanten hinaus. Konzentrationsrisiken verbergen sich in den Sub-Tiers, die Sie nicht sehen.

Das Ergebnis ist eine reaktive Haltung. Alarme strömen ohne Bezug zur Produktebene herein, Auswirkungsanalysen bedeuten, vier Systeme von Hand zusammenzuführen, und Sie erfahren von einem Risiko erst, nachdem es bereits eine Linie gestoppt hat.

Die Sub-Tier-Blackbox

Tier-1 haben Sie abgebildet. Darunter bleiben die Fab, die Foundry und die Rohstoffquelle unsichtbar. Ein einzelner Sub-Tier-Standort kann Dutzende Ihrer Bauteile versorgen, und Sie haben keine Möglichkeit, diese Konzentration zu erkennen, bevor sie ausfällt.

Alarmmüdigkeit statt Frühwarnung

Generisches Monitoring begräbt Ihr Team unter Rauschen. Analysten verbringen Stunden damit, Ereignisse zu sichten, die Ihre Stückliste nie berühren, während das eine entscheidende Signal im Feed untergeht.

Manuelle Auswirkungsanalyse

Wenn eine Störung eintritt, lautet die erste Frage: „Welche Produkte sind betroffen?“ Die Antwort erfordert den Abgleich von Stücklisten, Lieferantenlisten und Beschaffungsdaten über getrennte Tools hinweg, und das kostet Tage, die Sie während eines Vorfalls nicht haben.

Ein Programm,
fünf vernetzte Tools

Der SCRM-Lebenszyklus läuft auf einer einzigen Datenebene, sodass Transparenz, Risikobewertung, Überwachung und Reaktion dieselben verifizierten Bauteile, Lieferanten und Standorte nutzen.

Supply Chain Watch Transparenz + Monitoring

Supply Chain Watch

Der Motor des Programms. Part-to-Site- und Sub-Tier-Mapping mit 70 % sofort verfügbarer Abdeckung marktüblicher elektronischer Bauteile, plus über 120 Echtzeit-Ereignistypen, die nach Signalqualität bewertet werden, um Alarmmüdigkeit zu reduzieren.

 Supplier Insights Lieferanten-Risikoprofil

Supplier Insights

Vorab bewertetes Lieferantenrisiko in den Bereichen Finanzstabilität, Geopolitik, ESG und Cybersicherheit, mit Abgleich gegen 31 Sanktionslisten. Eine Haltung, die Sie vor einem Ereignis einnehmen, nicht Erkenntnisse, die Sie danach sammeln.

 Part Risk Manager BOM-Grundlage

Part Risk Manager

Die Bauteilebene, die Revenue-at-Risk-Auswertungen speist: MPN-Risiko-Scores, Herkunftsland und Lebenszyklusprognosen mit über 90 % Genauigkeit über mehr als 1 Mrd. Bauteile hinweg.

 Compliance Manager Regulatorischer Risikofaktor

Compliance Manager

UFLPA, Handelskontrollen und die Belastung durch regulierte Stoffe werden als Risikofaktor in das Programm integriert, sodass Compliance und Lieferkettenrisiko in einer Ansicht statt in zwei Silos zusammenkommen.
Enterprise Hub

Z2 Enterprise Hub

Entwickelt für Unternehmen, die eine einheitliche Risikoabdeckung über Bauteile, Lieferanten, Compliance und Mineralien hinweg benötigen, mit einem einzigen Integrationspunkt und gemeinsamem Workflow.

Proaktive Risikobewertung

Das Risiko bewerten,
bevor das Ereignis eintritt

Die meisten Plattformen zeigen nur an, was bei einem Lieferanten oder Standort bereits passiert ist. Z2Data bewertet vorab mehr als 1 Million Lieferanten anhand von 12 Risikofaktoren (Beschaffungsabhängigkeit, Zollauswirkungen, Handelskonformität, geopolitische Risiken, Finanzlage, Cybersicherheit u. v. m.), bevor es zu einer Störung kommt. Sie gehen mit einer quantifizierten Risikoposition ins Board-Meeting, statt auf die Schlagzeilen der letzten Woche zu reagieren.

Mehr zu Supplier Insights Supplier Insights
Risiko vor dem Ereignis bewertet
Anhui Foundry Components
Tier-3-Lieferant · 41 Bauteile bezogen
0
von 100
Erhöhtes Risiko
Hauptfaktor: Beschaffungsabhängigkeit · vor jedem Ereignis anhand von 12 Faktoren bewertet

Funktionen

Die vernetzte Risiko-Datenebene

Sub-Tier-Transparenz

Verfolgen Sie ein Bauteil aus Ihrer Stückliste über Tier-2, -3 und -4 bis zur Fab und decken Sie Konzentrationsrisiken dort auf, wo sie tatsächlich liegen: unterhalb von Tier-1.

Part-to-Site-Mapping

Jedes abgedeckte Bauteil wird seinem Produktionsstandort zugeordnet und über Zehntausende Standorte weltweit jeweils mit 0–100 bewertet.

Echtzeit-Überwachung

Über 120 Ereignistypen werden kontinuierlich mit Signalqualitäts-Bewertung überwacht, sodass Ihr Team die Störungen sieht, die Ihre Bauteile betreffen, und nicht das Rauschen.

Zoll- und Handelsrisiken

HTS-Codes für über 1 Mrd. Bauteile sowie Herkunfts- und Diffusionsland, sodass Section 301 und Zolländerungen Ihrer Stückliste zugeordnet werden, statt dem Rätselraten Ihres Handelsteams.

Sanktions- und UFLPA-Screening

Abgleich gegen 31 Sanktionslisten mit Rückverfolgbarkeit nach Xinjiang, erweitert auf die aus der Datenbank abgeleiteten Sub-Tier-Lieferanten.

Revenue-at-Risk-Auswertungen

Bauteilrisiken werden zu Produkten und Umsatz aggregiert, sodass Sie dem CFO die Risikobelastung in Geldbeträgen statt in Teilenummern berichten.

Störung · Standort offline
Kumamoto Fab 2 · Erdbeben
Tier-3-Wafer-Quelle · 4 Produkte betroffen
$4.2M
Gefährdeter Umsatz
18
Betroffene Bauteile · 9 Alternativen qualifiziert

Incident Response

Von einer Störung zum
Maßnahmenplan in Stunden

Wenn ein Ereignis eintritt, ordnet der Impact Analyzer es direkt Ihrer Stückliste zu: welche Bauteile, welche Produkte, welcher Umsatz betroffen ist. Anschließend ermittelt er die in Ihrer Datenebene bereits qualifizierten Alternativen. Die Arbeit, die früher vier bis fünf Tage manuellen Abgleichs erforderte, wird zu einem einzigen Bildschirm.

Mehr zu Supply Chain Watch Supply Chain Watch

Anwendungsfälle

Gebaut für die Menschen,
die für Resilienz verantwortlich sind

VP, Lieferkettenrisiko

Risiken so berichten, dass der Vorstand sie versteht

Aggregieren Sie Bauteilrisiken zu Revenue-at-Risk und treten Sie mit einer quantifizierten Haltung statt eines Statusberichts in die Vorstandssitzung.

Director, Lieferkettenresilienz

Konzentration erkennen, bevor sie zum Ausfall führt

Bilden Sie die Sub-Tier-Abhängigkeiten über die gesamte Lieferantenbasis ab und finden Sie die einzelnen Standorte, die Dutzende Bauteile versorgen, bevor einer davon ausfällt.

Senior Risk Analyst

Signale priorisieren, nicht Rauschen

Die Signalqualitäts-Bewertung von über 120 Ereignistypen filtert den Feed auf Störungen, die Ihre Stückliste betreffen, sodass der Tag nicht mit dem Abarbeiten von Alarmen vergeht.

Director, Business Continuity

In Stunden reagieren, nicht in Tagen

Wenn ein Erdbeben oder eine Betriebsschließung eintritt, ordnen Sie die Auswirkungen den Produkten zu und ermitteln qualifizierte Alternativen in einer einzigen Sitzung.

Der Datenvorteil

Transparenz ab Tag eins, ohne Lieferantenumfragen

Z2Data baut auf einer verifizierten, KI-gestützten Datenbank auf, nicht auf Lieferantenfragebögen. Sie erhalten Transparenz auf Bauteil- und Sub-Tier-Ebene ab dem ersten Tag, wobei Zoll-, Herkunftsland- und Compliance-Daten bereits auf derselben Ebene enthalten sind.

1M+ Lieferanten, vorab anhand von 12 Risikofaktoren bewertet
120+ Echtzeit-Risikoereignistypen, nach Signalqualität bewertet
90%+ Genauigkeit der Lebenszyklusprognose, validiert durch tatsächliche Ergebnisse
SICK AG

Wir sind von einem Lagebild in Tagen dazu übergegangen, einen Teil unserer Gegenmaßnahmen schon nach wenigen Stunden umzusetzen.

Sehen Sie Ihr Risiko, bevor es ausgeliefert wird