Funkcja produktu
Zidentyfikuj, które komponenty dzielą Państwa produkty, aby jedno zdarzenie wycofania z produkcji lub problem z dostawcą nie wpłynęły na cały portfel zanim zdążą Państwo zareagować.
Przegląd
Porównanie ryzyka Multi-BOM porównuje każde zestawienie materiałowe (BOM) w Państwa koncie według tego samego modelu ryzyka, wskazując współdzielone komponenty. Kondensator w jednym produkcie to przypis; ten sam komponent w dziewięciu produktach to ryzyko koncentracji, które przemienia jedną informację o wycofaniu z produkcji w problem dla całego portfela. Dzięki temu można wskazać obszary największego zagrożenia, uszeregować je według etapu cyklu życia lub dostawcy i przedstawić kadrze zarządzającej syntetyczny widok portfela zamiast wyrównywania arkuszy dla poszczególnych produktów.
Mapa cieplna wskazuje, w których BOM-ach występuje każdy komponent, dzięki czemu element ukryty w kilkunastu produktach przestaje być niewidoczny w indywidualnych listach części. Od razu widać, które komponenty mają największy potencjał wpływu, a sortowanie według liczby wykorzystań pozwala szybko zidentyfikować przypadek, gdy jedno wycofanie wpłynie na największą część przychodów. Takie mapowanie zamienia rozproszone BOM-y w jeden przejrzysty obraz koncentracji ryzyka starzenia się komponentów i ekspozycji na zakłócenia w łańcuchu dostaw.
Ustaw dowolny zestaw BOM-ów obok siebie i porównaj ich ryzyko według tych samych kryteriów: zdrowie cyklu życia, komponenty oznaczone jako koniec cyklu życia (EOL) lub NRND (niezalecane do nowych projektów), elementy od jednego dostawcy oraz ekspozycja na substancje objęte restrykcjami. Dzięki temu, że wszystkie BOM-y oceniane są według tych samych prognoz cyklu życia i sygnałów od dostawców, porównanie jest w pełni obiektywne — nieporównywane są różne metody oceny różnych zespołów. Pozwoli to wskazać najbardziej podatne linie produktowe oraz te odporne i ukierunkować działania inżynieryjne tam, gdzie przyniosą największy efekt.
Zawężaj porównanie do wybranego progu ryzyka, etapu cyklu życia, producenta lub kraju pochodzenia, aby przegląd portfela odpowiadał konkretnym potrzebom. Filtruj komponenty na etapie końca cyklu życia (EOL), współdzielone przez trzy lub więcej produktów, aby określić najbardziej pilne decyzje zakupowe last-time-buy, lub skup się na jednym producencie, by ocenić ryzyko koncentracji przed zdarzeniem u dostawcy. Otrzymany podsumowanie portfela jest gotowe bezpośrednio do przekazania działowi łańcucha dostaw oraz kadrze kierowniczej – bez dodatkowej pracy.
Porównanie ryzyka Multi-BOM to jedna z funkcji w Part Risk Manager – platformie Z2Data do oceny ryzyka komponentów. Każdy BOM widoczny w module korzysta z tych samych danych, które zasilają prognozowanie cyklu życia, monitorowanie PCN, ocenę ryzyka dostawcy oraz analizę zgodności. Tym samym ekspozycja oznaczona w tym miejscu jest już oceniona pod kątem starzenia się i ryzyka w łańcuchu dostaw. Gdy status cyklu życia komponentu lub ocena ryzyka dostawcy ulegnie zmianie, porównanie uwzględni te zmiany, więc Państwa widok na portfel zawsze odzwierciedla aktualną sytuację rynkową.
Część modułu
Porównanie ryzyka Multi-BOM to jedna z funkcji Z2Data Part Risk Manager, największa w branży platforma do analizy komponentów. Wyszukuj i oceniaj ponad 1 mld komponentów pod kątem starzenia się, zgodności z przepisami, zaopatrzenia oraz ryzyka dostawców — wszystko w jednym widoku.
Najczęściej zadawane pytania
Wskazuje wspólne komponenty we wszystkich BOM-ach, dzięki czemu element używany w wielu produktach staje się widoczną ekspozycją krzyżującą portfel. Jeden komunikat o wycofaniu danego komponentu może wyhamować kilka linii produktowych, a porównanie pozwala wykryć to zanim dojdzie do problemu.
Tak. Każdy BOM oceniany jest względem tych samych prognoz cyklu życia oraz sygnałów ryzyka dostawcy, więc porównanie jest w pełni porównywalne. Dzięki temu widokowi łatwo wskazać, która linia produktowa jest najbardziej podatna na ryzyko, a która najbardziej odporna.
Tak. Można filtrować po progu ryzyka, etapie cyklu życia, producencie lub kraju pochodzenia, aby np. wyodrębnić elementy na etapie końca cyklu życia (EOL) obecne w wielu produktach i następnie wyeksportować podsumowanie portfela dla kadry kierowniczej.
